随着日本国土交通省在国内推广i-Construction,ICT工程机械作为新一代的工程机械，正逐渐深入人心。濑古兴业就好像能够预见它的发展一样，10多年前就引进了ICT工程机械。“当时没有3D，应该是2D刚问世的时候。在那之前，我们都是用手动作业来进行测量的，很费劲。在我想着能不能更简单些时，就在广告里了解到了ICT工程机械”（濑古社长）。
濑古社长亲自了解后，在日本首次引进了某测量厂家的导航系统。当时还处在开发阶段的技术，精度不高，现场人员吃了不少苦头。“但是，那个时候学到的调整技术，如今正好得以活用”，濑古社长说。
现在，濑古兴业在几乎所有的施工现场均使用安装了导航系统的ICT工程机械，大幅缩短了作业时间，提高了作业效率。“我之前并未操作过重型机械，因此，没有先入为主的偏见，很顺利地就引进了新机械。如今，三维数据的设计也全部都是内置化了”（濑古社长）。以社长本人为首，员工们也都不断学习掌握新的技术。正因为是小公司，所以才能做到这一点，濑古社长谦虚地说。
但是，当濑古社长听到各厂家宣扬“ICT什么都可以实现”时，则敲起了警钟。“如今，仍处于需要ICT与操作人员相互配合的磨合阶段。土木工程的现场都是定制化的，有些工作只有人才能完成。熟练掌握土木知识和技术，对操作人员来说也很重要”（濑古社长）。
无论是技术层面还是普及率，ICT工程机械都还处在过渡期的阶段。今后发展ICT工程机械，来自于顾客的协助也是必不可少的。

土木和建设企业长期面临的问题就是人才不足的问题。随着2019年出入境管理法相关规定的修订，濑古兴业株式会社开始录用外国人技能实习生。“前段时间我去了河内，看到越南人认真学习的场景，纯真无邪，干劲十足，负责录用的日本人感动得都流下了眼泪”（濑古社长）。越南人对于学习技术的热情，使濑古社长受到很大的触动。
通过外国人技能实习制度雇佣外国人，存在语言障碍、文化差异等各种问题。作为雇用的企业一方，除了要提供住宿待遇外，还要提供生活福利技能培训。即便如此，濑古社长依然是勇往直前。“最重要的是构建彼此之间的良好关系。从掌握单纯的手工作业开始，慢慢地让他们取得重型机械的驾驶执照，未来再让他们能够独立负责1个工地，我希望按照这样的步骤来培养人才。因此，也会协助他们取得相关资格。”（濑古社长）。濑古兴业株式会社已经计划在2020年录用2名越南人。
“我们的目标是打造一个全体员工都具备完整土木工程技术的技术者集团”，濑古社长说。现在全国都处在推进多样化经营的浪潮中，濑古兴业株式会社今后仍将继续推进各种人才的培养。ICT工程机械无疑是一把打开这扇大门的重要钥匙。