素有“大湖名城”之称的合肥市,正在成为中国经济发展的一张全新名片。
近年来,合肥市的城市道路网络陆续贯通,城市化进程加速推进;在长三角区域沪、苏、浙、皖经济协同发展、联动下成为我国南北经贸文化交流的重要纽带和交通枢纽。
在安徽首府城市的发展过程中,涌现了一批勤劳务实的建设者,梁军便是其中的实力派。
一栋位于合肥市蜀山区的三层独栋办公楼,环境优美,陈设雅致,显露出管理者的独特品味。梁军的安徽皖盟建设工程有限公司(以下简称:安徽皖盟)便坐落于此。
几盏暖茶之后,梁军与日立挖掘机的故事慢慢展开。
20多年前,谦逊务实的梁军从定远来到合肥打拼;早在2003年,他怀揣着仅有的18万启动资金,通过日立建机安徽省经销商——合肥日建,按揭购买了人生中第一台日立20吨级液压挖掘机,成为合肥这座城市的一名建设者;之后,又陆续购进施工机械,“主要是做土石方施工”,梁军回忆道。2011年,梁军开始从土石方施工逐步扩展至市政工程领域,开始投标承接工程;看准了合肥城市发展契机,2015年,梁军创办了安徽皖盟公司,开启真正的企业化规范运营。
依靠多年的积淀和丰富的经验,独立门户的安徽皖盟公司迅速走上正轨,稳步向前。
目前,安徽皖盟公司拥有挖掘机、推土机、压路机、平地机、灰拌机、装载机、洒水车等70多台全套市政道路施工设备;液压挖掘机共计22台,其中,日立挖掘机就有17台,可以说“八成都是日立品牌”。安徽皖盟的施工设备中,在安徽皖盟日立挖掘机一直扮演着主力军的角色。2008年至今,产品新旧更替,“日立品牌一直不变”。2019年,安徽皖盟更是一次性采购了包括日立ZX200-5A和ZX240-5A在内的6台挖掘机全新机。
在合肥市政道路施工领域,安徽皖盟之所以有口皆碑,主要源于其高品质的工程质量和施工速度。而可靠、高效的施工设备则成为工程项目推进的有力保障;梁军极少使用外租设备,他认为“自有设备在施工机械的管理和使用上,更加得心应手”。这些年来,日立挖掘机以及合肥日建从未让人失望过,成为了安徽皖盟开疆拓土的施工利器。公司麾下一台日立挖掘机“一年开工4000小时”,更是创下合肥市政道路施工领域的“新纪录”。
作为城市重点的形象工程,毗邻安徽省政府的市政道路施工中,全部使用日立挖掘机。“安徽当地的制造企业,安徽当地的施工企业,共筑安徽城市发展道路,景象非常壮观,意义更是非凡。”梁军倍感自豪地评价说。在合肥的重点工程项目上,清一色的日立挖掘机,成为了安徽皖盟一道独特的风景线,也是日立建机和合肥日建的一块金字招牌。
在梁军看来,笃定日立挖掘机,有着足够充分的理由。
首先,在事业起步阶段,日立建机和合肥日建在资金、产品交付、价格、服务响应等方面,“给予了大力支持”。十几年过去,梁军的感激之情依然溢于言表。可以说,日立挖掘机为安徽皖盟今天的成就,“做出了不小的贡献”。在梁军看来,在事业发展过程中,能够“与日立建机共同成长”,与有荣焉。双方从简单的买卖关系,到战略合作伙伴,最终上升到高度默契的互利互信。
其次,日立建机中国制造工厂坐落于合肥市,而日立建机经销商合肥日建的总部又同在蜀山区,在产品和服务上,安徽皖盟公司享受着得天独厚的地缘优势。近水楼台先得月,从产品发运,到后期的维修保养服务如同走亲串门一样便利,“……小毛病,打个电话一个小时之内准到,马上就能解决问题”,与省外的其他品牌相比,“日立挖掘机的服务更胜一筹”。同时,乡音、乡情,让三方的合作关系也是越走越近。
“日立是大品牌,值得信赖。”无论是汽车,还是挖掘机,梁军都做过系统地研究。对他而言,在市政工程施工中,日立挖掘机不仅有里有面,而且物超所值。梁军懂车,独爱具有工匠精神的日本品牌,最关注耐用性、油耗和维护成本,以及保值率。与购买汽车一样,选择挖掘机,梁军也秉承了这些标准。
安徽皖盟公司设备管理人员在日立挖掘机前留影
日立全新5A挖掘机“可靠性、耐用性、工作效率更高”,即便是在“抢工期的硬仗”中,日立挖掘机依然给力,轻松胜任施工现场的连续不间断作业。此外,日立挖掘机“更省油”,粗略计算,每个工作小时日立挖掘机可以节省30元的燃油成本;更重要的一点是,“日立挖掘机在合肥二手机市场价格好,比同等机型高出不少。”
周边也想入行的亲朋好友,都会找到梁军询问施工机械。这些年来,梁军一直首推日立品牌。经他推荐成交的日立挖掘机,已经不计其数。
合肥市政工程建设领域,参与者不在少数。但,最终能够长期生存发展的企业屈指可数,专注、专业的企业更是寥寥无几。
随着业主方对于项目管理标准逐步提升,以及原材料价格上涨等因素影响,以往的粗放式的经营模式,已经跟不上市政工程施工企业的发展节奏。
干一行,爱一行。梁军坚守自律,公司成立以来,他更是心无旁骛,一门心思都放在工程项目的管理。
过去几年,安徽皖盟的规范化管理收效显著,广受业界、业主及市政府的赞赏。对此,梁军自信满满说。
“管理出效益。”近年来,梁军的信心来自于对现场的管理和把控。“工地管不好,肯定要亏本”。为此,作为领航者的梁军,养成了“每天早起”、“亲临现场”的好习惯,年复一年,日日不辍。这些年来,梁军积累了大量的项目运营经验,对施工现场的人员、机械和材料的管控渐入佳境,并率先引入了项目标准化管理流程、施工现场可视化技术等现代化管理工具,解决了项目施工的各种挑战,保障了安徽皖盟持续盈利,以此,安徽皖盟得以在竞争激烈的市场中脱颖而出。
2020年,除疫情影响之外,合肥雨期频繁,市政道路工程无法正常启动。施工企业面临现金流的严峻挑战。即便是这样,安徽皖盟公司依然保持了稳健运行,这与企业强大的资金实力不无关系。
除此之外,梁军最看重的就是诚信。“无论做人做企业,都要讲诚信;一旦失去了信誉,企业将一事无成。”对于业主方,安徽皖盟参建的工程全部保质保量如期完工;对于供应商,梁军从不拖欠任何一笔款项,即便是疫情期间,公司的员工和驾驶员工资依然按月如数发放。在梁军看来,“企业的诚信不是金钱可以衡量的”。2015年至今,安徽皖盟公司没有出现过任何一起诉讼。这作为一家工程施工企业,着实难能可贵。
成立以来,凭借着强大的设备实力、规范化管理以及诚信务实的经营理念,短短五年时间,安徽皖盟已经发展成为安徽省市政道路工程领域的领军企业,具备了市政工程总承包相关资质和实力,能够提供从路基路面,到绿化、管网、路灯和标识标牌等一站式市政工程解决方案。过去十年,梁军和他的团队参建了合肥市肥东县大众路、十五里河污水处理厂、滨湖新区云谷路等众多重点工程项目,在建项目还有包河区工云北路、经开区红卫北路等,这些大都是“过亿的大工程”。谈到工程,梁军如数家珍,兴致盎然。
匠心筑造的每一个精品工程,正在为这座历史名城增色添彩;正是凭借在这些工程项目上的优异表现,安徽皖盟在合肥市,在众多央企国企合作中,攒足了业界口碑,工程项目纷至沓来。
凭借着梁军的悉心经营,安徽皖盟的企业规模稳步提升,至今已累计完成工程项目总产值40多亿元。2020年公司业绩再创新高,达到7-8亿元,随之公司团队规模近百人,并正在不断壮大,公司拥有各类专业技术管理人员80人,其中一、二级建造师30人,中高级职称20人。
“脚踏实地,一步一个脚印,不盲目扩张,稳步发展。”对于安徽皖盟公司未来的发展,梁军如是说。“接下来,随着工程业务量不断壮大,我们将持续购进更多日立品牌的挖掘机产品,为建设美丽合肥做出更大贡献。”